Strategische ontwikkelingen

Jaarverslag 2022

Met onze strategische agenda ‘Van Leeuwen 4.0’ willen we ons als de nummer één buizendistributeur en specialist in de wereld richten op een sterkere waardecreatie voor onze klanten. Dit doen we op basis van ons brede aanbod van buizen en buisproducten: een breed assortiment en dienstverleningspakket toegespitst op de wensen van de klant en ontwikkelingen en innovaties in onze diverse markten. We bieden dit alles aan vanuit ons wereldwijd verbonden netwerk van bedrijven. De breedte en diversiteit van ons aanbod producten en diensten, gecombineerd met onze spreiding over 70 locaties, liggen ten grondslag aan het succes van ons bedrijf; vooral ook in de afgelopen drie jaren gedurende een pandemie en uitzonderlijke markt- en geopolitieke omstandigheden.

Door de acquisitie van Benteler Distribution eind 2019 verdubbelden we de onderneming in omvang en netwerk. Door het goed benutten van de synergieën tussen de verschillende organisaties kunnen we slagvaardiger opereren en op basis van onze wereldwijde ‘footprint’ meer kennis en kunde met elkaar delen. We blijven zoeken naar mogelijkheden om ons bedrijf te vergroten en te versterken en zo onze toonaangevende rol als de nummer één buizendistributeur en specialist te blijven waarmaken.

Door de kennis van onze vakmensen, geven we invulling aan ‘more than tubes’. We zoeken voortdurend naar oplossingen voor de vraagstukken van de klant: op het gebied van logistieke planning, voorraadmanagement en bewerkingen, evenals innovatieve concepten die onze klant in staat stellen zijn product optimaal en efficiënt te produceren. Onze key accountmanagers spelen een sleutelrol in het ondersteunen van onze grote, vaak internationaal gevestigde klanten bij het vinden van de juiste oplossingen voor vaak complexe vraagstukken.

Onze sterke Europese distributieorganisatie en onze wereldwijde ‘footprint’ zijn sterke troeven. Voor een optimale werking van dit internationale distributienetwerk is het van belang dat wij onze businessprocessen continu blijven verbeteren. Onze ERP-systemen ondersteunen daarbij. We richten ons in toenemende mate op integratie van onze processen met klanten en leveranciers langs digitale weg. Ook investeren we in geavanceerde bewerkingsmachines en robotisering van het productieproces.